回望中国汽车产业万千风物的十年变革，2016年是一个极易被忽略却至关广博的拐点。彼时，国内汽车产销范畴大家第一，产业体量连续扩容，但高贵平安之下，新旧动能调养阵痛、供需对接割裂、本领迭代滞后等深层问题正困扰着悉数行业。看准这一时期之困，盖世汽车在十年前轻狂开启“走进主机厂”系列深度对接步履，跳出传统展会模式，走出一条精确买通供需、预判变革趋势的破局之路。

时期之困

2016年的中国汽车产业，正处在燃油车昌盛、新赛谈萌芽的接壤点。据中国汽车工业协会数据知道，曩昔新能源汽车坐蓐51.7万辆、销售50.7万辆，远未变成范畴化市集花式；智能网联、智能驾驶、低碳出行等如今的中枢赛谈，彼时仍属前沿想法，艰巨造就量产场景，燃油车依然占据完全主导。

与此同期，产业转型的萌芽期伴跟着乱象与不确信性。新能源产业呈现“散、乱、弱”的态势，本领散乱不都，加之骗补拜访落地、政策收紧，使得本就脆弱的本领改进充满变数。悉数行业看似干扰超过，实则改进落地乏力，新旧动能调养堕入停滞。

更为严峻的是，传统的对接模式绝对失效，产业链高低游堕入了“看得识趣遇、抓不住资源”的双重逆境。关于各大主机厂而言，产业转型的信号依然分解地传来，头部车企纷繁运转前瞻布局电气化、智能安全等新兴鸿沟，试图霸占畴昔产业赛谈。但彼时行业优质的前沿改进本领，大多掌执在中小改进型供应商手中，这类本领资源散播、避开，难以通过传统渠谈得到。

图片着手：智己汽车

而行业沿用多年的年度展会、公开论坛等对接神色，模式固化、内容同质化严重，早已无法适配主机厂中枢研发措施的深度需求。车企在公开展会上只可“围不雅本领、看干扰”，看似战斗了海量资源，实则无法对接中枢研发团队、无法落地款式联接，最终堕入“看得到本领、对不上资源、落不了研发”的难熬地点，前瞻研发恒久艰巨精确、高效的本领维持。

而关于零部件供应商，尤其是手执新能源、智能安全、低碳改进本领的优质中小科创企业，逆境相同隆起。优质的改进本领不缺产业价值，却相配艰巨直达主机厂研发中枢、方案中枢的渠谈。传统展会受众交集、对接马虎，大多停留在品牌展示、浅层交流的层面，很难触达车企实在的研发团队与方案东谈主员。大都优质本领被埋没、优质资源被闲置，好家具无法走出实验室、无法落地量产，本领改进与产业诳骗绝对脱节，严重制约了行业的本领迭代速率。

一边是主机厂研发转型缺本领、缺精确资源，一边是供应商改进本领缺渠谈、缺落地场景。传统行业模式搭建的浅层疏导桥梁，早已无法承载产业变革的深层需求，悉数汽车产业亟需一场绝对的对接模式改动。

破局之举

面临树大根深的供需错位与信息割裂，盖世汽车分解意志到：行业需要的不是干扰的“流量嘉会”，而是精确、深度、落地的“产业对接”。基于这一判断，2016年，盖世将“走进主机厂”确立为中枢战术，主动指导过程严格筛选的优质供应链企业，径直进驻主机厂里面的研发与采购中心。

战术落地首年，该系列动作先后走进沃尔沃、长安福特、祯祥、上汽等主流车企，并提前锁定电气化、智能网联、车身轻量化、能源系统节能减排四大中枢本领干线，在行业大范畴转型莅临之前，抢先搭建起买通产业链高低游的精确互通桥梁。

其中，沃尔沃专场对接动作，成为盖世汽车这一改进战术的里程碑式试验。

彼时，多数车企尚在固守燃油车红利，而沃尔沃已将安全、排放、车联网及自动驾驶定为恒久赛谈。2016年恰逢祯祥并购沃尔沃六周年，沃尔沃正处于本领升级、赛谈深耕的要害阶段。其时担任沃尔沃中国研发总裁沈峰在“走进沃尔沃”的致辞中提到，这是厂区初次大范畴迎来零部件企业进行里面本领展示。其时沃尔沃正深耕ADAS，鼓吹Drive-Me大家首批L4自动驾驶路试款式，要紧但愿对接国内电芯、电机、BMS等前沿供应链本领。

与此同期，这场动作得到了行业泰斗付于武的维持。时任中国汽车工程学会理事长的他强调，零部件是整车产业的根基，整车与零部件的面临面交流是作念强中国汽车工业的要害。

左起：沃尔沃中国研发总裁沈峰，中国汽车工程学会理事长、中国汽车东谈主才研究会付于武，盖世汽车CEO周晓莺

针对这场动作，盖世汽车CEO周晓莺示意：“行业多聚焦整车，但汽车强国竖立离不开自主供应链。咱们但愿搭建一个隧谈的本领疏导平台，让各样零部件企业依靠本领完毕产业价值。”

在这场动作中，上汽变速器、宁德时期、汉高、森萨塔、株洲中车时期等二十余家企业展示了改进效果。不同于以往的等闲而谈，动作树立了专题本领讲座与外场展台对接两大措施。沃尔沃的工程师径直上手实操零部件样品，与供应商本领东谈主员一双一研究本领适配及量产落地。

这场袒护行业巨擘大家、车企中枢研发团队、优质供应链企业的全链路精确对接，无缺适配了沃尔沃电动化、智能化的转型研发布局，也为盖世汽车后续“走进主机厂”系列动作成立了规范化、可复制的标杆范式。

部分历届转头

初心锚定

盖世汽车奋勉于买通本领与诳骗场景的对接通谈，匡助前沿改进本领找到骨子落地契机，为主机厂的转型研发需求，精确匹配产业资源，通过高效的供需汇集助力产业本领迭代，推动汽车产业由 “范畴增长” 转向 “本领驱动”。这套袒护全产业链的 “走进主机厂” 办事体系，恰是盖世汽车恒久主张产业办事想路的骨子落地。

十年波澜奔涌，产业迭代升级。如今回望，曩昔此次看似逆势的探索赌钱赚钱软件官方登录，成为盖世深耕产业办事、苦守恒久价值的广博根基。款式自 2016 年启动以来，“走进主机厂” 模式不断迭代完善，十年间连续对接汽车产业高低游，追随中国汽车产业完成从燃油车产业向新能源智能化产业的升级，也让盖世汽车 “发现好公司、执行好本领、成就产业东谈主” 的责任，深度融入行业发展进度。